ЖАҢАЛЫҚТАР

  Кәсіпорынның дамуы өз ісіне шын жүректен қатысатын және нәтиже үшін жауапкершілікті өз мойнына алуға дайын адамдарсыз мүмкін емес. Дәл осындай қасиеттер «ӨТМК» АҚ ақпараттық технологияларды автоматтандыру және дамыту басқармасының бастығы Александр Шушкановты ерекшелендіреді. Бірақ мансаптың осы кезеңіне қарай ол өндірісті ішкі жағынан жақсы түсіну үшін біртіндеп мансаптық сатыға көтерілді.

  Оның еңбек өмірбаяны – бұл кәсіпқойлық, табандылық және өзгеруге дайын болу жеке өсуге ғана емес, бүкіл комбинаттың алға жылжуына қалай көмектесетінінің мысалы.

  Александр алғашқы кәсіби білімін СДИ-де «Аспап жасау» мамандығын бітіргенде алды. Кәсіби сапардың басында ол түсінді: қазіргі заманғы қиындықтар көп нәрсені талап етеді. Өндірістегі жұмыс тек жабдықты ғана емес, цифрлық процестерді де терең түсінудің қаншалықты маңызды екенін көрсетті. Сондықтан 2021 жылы Александр «Есептеу техникасы және бағдарламалық қамтамасыз ету» екінші жоғары білімін алады. Бұл қадам уақыттың жаңа талаптарына жауап болды және цифрландыру саласындағы болашақ қызмет үшін берік негіз қалауға көмектесті.

  Жоғары оқу орнынан кейін біздің кейіпкеріміз мамандық бойынша Шығысмашзаводында, Арматура зауытында, содан кейін Қазмырыш зауытында жұмыс істеді.

  - Мен барлық жерде жаңа білім ала алдым, бірақ олар әрқашан аз болды – мен одан да көп нәрсені қалаймын, – деп еске алады ол.

  Сонымен, Александр одан әрі өскісі келетінін шешті, сондықтан түйіндемесін қаланың әртүрлі кәсіпорындарына жіберді. Содан кейін ол Комбинатқа шақырылды. Алайда, бірден инженерлік-техникалық қызметкер лауазымына орналасу мүмкін болмады: дәл осы өндірісте тәжірибе қажет болды.

  - Мен мақсатқа жету жолы әрдайым түзу бола бермейтінін түсіндім. Сондықтан мен электромонтер лауазымына келістім: бұл цехтың жұмысын, жабдықты және процестің өзін ішкі жағынан тереңірек зерттеуге мүмкіндік берді. Мұндай тәжірибе, әрине, одан әрі дамудың берік негізіне айналды, - деп атап өтті біздің сұхбаттасушы.

  Бір жылдан кейін Александр өзін №2 цехтың аға электрикінің міндетін атқарушы ретінде көрсетуге мүмкіндік алды. 2020 жылы Комбинатта жаңа цифрлық трансформация және инновациялық жобаларды басқару бөлімі құрылған кезде оны жетекші инженер лауазымына қабылдады және көп ұзамай бөлімшені басқарды. 2024 жылы Александр Шушканов осы күнге дейін басқарған басқарманың бастығы болып тағайындалды.

Цифрландыру, кәсіп ретінде

  Александрдың IT-ге деген қызығушылығы мектеп жылдарында пайда болды. Компьютерлер қазіргіге қарағанда өнімділігі төмен болған кезде, ол үш өлшемді модельдерді координаттар бойынша дербес құрастырды, оларды дәптерлерден экранға көшірді. Бұл сабақ оған дәптердін он бетін алды, сол кезде ол нақты ғылымдар мен бағдарламалауға бейімділігі бар екенін түсінді.

  Кейінірек ол математика, физика және геометрия бойынша олимпиадаларға қатысып, электр энергиясына құмар болды, сонымен қатар белсенді өмір салтын ұстанды.

  Бүгінгі таңда оның міндеттеріне Комбинаттың ақпараттық жүйелерін, автоматтандыру жүйелерін және желілік инфрақұрылымын заманауи деңгейде қолдау кіреді.

  2025 жылы ӨТМК – да жаңа бағыт-жасанды интеллектті дамыту және сүйемелдеу бөлімі құрылды, бұл цифрлық трансформациядағы тағы бір маңызды қадам болды.

  Ол жаңа технологияларды енгізуді жұмыстағы ең қиын кезеңдердің бірі деп атайды.

  - Өзгерістерге қарсылық болатыны сөзсіз: қызметкерлердің бір бөлігі әдеттегі жұмыс әдістерін ұстануды жалғастыруда. Біз бұл мәселені кезең – кезеңімен шешеміз – алдымен қолданыстағы жүйені сақтаймыз, содан кейін жаңасын параллель іске қосамыз, содан кейін бүкіл команда жаңартылған форматқа көшеді, - деп түсіндіреді Александр.

  Бұл тәсіл басқарма мақтан тұтатын жобаларды сәтті енгізуге мүмкіндік берді. Олардың арасында цехтардың жұмысын жеңілдеткен және комбинатта технологиялық процестерді жүргізудің ашықтығын арттырған MES жүйесі бар.

- Қызметкерлер жаңа құралдарды қолдана бастағанда және нені жақсарту керектігін өздері ұсынса, бұл тиімділіктің ең жақсы көрсеткіші, - деді ол.

Команда және көшбасшылық

  Александрдың айтуынша, табысқа тек бірлескен күш-жігермен қол жеткізуге болады. Ең бастысы - ортақ мақсат қою, қиындықтарды талқылау және бірге шешім жолдарын іздеу. Оның ұжымында өзара түсіністік пен сенім ахуалы орнайды: әрбір қызметкер – өз ісінің маманы.

  - Басшы жауапты болуға, уақытпен қатар жүруге және сонымен бірге өз мамандарын тыңдай білуге міндетті. Сонда ғана салмақты шешімдер қабылдауға болады, - дейді кейіпкеріміз. - Әрине, команданың үйлесімді жұмысының көмегімен ғана жетістікке жетуге болатынына сенімдімін.

Спорт және хобби

  Спорт біздің сұхбаттасушының өмірінде маңызды орын алады. Александр Шушканов Комбинаттың спартакиадаларына белсенді қатысып, волейбол мен бадминтоннан чемпион атанды, шахмат пен үстел теннисінде өнер көрсетті.

  Волейболға деген сүйіспеншілік мектеп жылдарында пайда болды: содан кейін ол ересектер мен жасөспірімдер командалары арасында турнирлерде жеңіске жетті, облыстық жарыстарға қатысты. Қазір спортқа аз уақыт қалды – басшының міндеттері барынша қатысуды талап етеді. Бірақ спорт алаңында дамыған белсенді өмір салты мен командада жұмыс істеу дағдысы кәсіби қызметке де көмектеседі.

  Хоббидің арасында аң аулау және балық аулау бар. Бұл хобби бала кезінен пайда болды: Александр Ұлан ауданының Асу-Бұлақ ауылынан шыққан, онда ата-анасы қызмет еткен әскери бөлімнің айналасында орман көптеген шақырымға созылған.

  - Ағам екеуміз бос уақытымызды табиғатта өткіздік, аң аулау біз үшін табиғи іс – әрекетке айналды, - деп еске алады ол.

  Қыста ол көбінесе балық аулауды жақсы көреді, ал жазда ол ата-аналарға бақта көмектеседі және міндетті түрде табиғатқа шығады. Сонымен қатар, біздің кейіпкеріміз жайлы қонақ үйлер мен үйлерде емес, табиғатпен толық жалғыздықты сезіну үшін шатырмен демалуды жөн көреді.

  – Қазір мен бұған да уақытпен ілесуге тырысамын: заманауи шатырлар әлдеқайда жеңіл және ыңғайлы болды. Мен үшін бұл ең жақсы демалыс – табиғатпен жалғыз болу және күш жинау, – дейді Александр.

Жастардың өмірлік принциптері мен кеңестері

  Александр сенімді: көшбасшының басты сапасы – жауапкершілік, ал табысқа тек табандылық пен тұрақты дамудың арқасында қол жеткізуге болады.

  Ол жас мамандарға мұнымен тоқтап қалмауға кеңес береді:

  - Қазір цифрландыру мен бағдарламалаудың көптеген бағыттары бар. Сіз бәрі бірден пайда болады деп күте алмайсыз – сіз оқып, оқып, түсінуіңіз керек. Егер сіз жалпы логиканы түсінсеңіз, онда кез – келген жаңа білім оңайырақ болады, - дейді ол.

  Александр Шушкановтың мысалы анық көрсетеді: көшбасшы болу тек бағыт беріп қана қоймай, үнемі үйреніп, өзгеріп отыруды білдіреді. Мұндай адамдар кез-келген кәсіби жетістік еңбекқорлық пен жаңа білімге дайын болудан басталатынын көрсете отырып, жас мамандарға бағдар болады.