НОВОСТИ

  Развитие предприятия невозможно без людей, которые искренне вовлечены в свое дело и готовы брать на себя ответственность за результат. Именно такие качества отличают Александра Шушканова, начальника управления автоматизации и развития информационных технологий АО «УКТМК». Но к этому этапу карьеры он шел постепенно, шаг за шагом по карьерной лестнице, чтобы лучше понять производство изнутри.

  Его трудовая биография – это пример того, как профессионализм, настойчивость и готовность к переменам помогают не только личному росту, но и продвижению всего Комбината вперед.

  Первые профессиональные знания Александр получил, окончив специальность «Приборостроение» в СДИ. Уже в начале профессионального пути он понял: современные вызовы требуют большего. Работа на производстве показала, насколько важно глубоко разбираться не только в оборудовании, но и в цифровых процессах. Поэтому в 2021 году Александр получает второе высшее образование – «Вычислительная техника и программное обеспечение». Этот шаг стал ответом на новые требования времени и помог заложить прочную основу для будущей деятельности в сфере цифровизации.

  После вуза наш герой работал по профессии на Востокмашзаводе, Арматурном заводе, а затем на Казцинке.

  – Везде мне удавалось черпать новые знания, но их всегда было мало – хотелось большего, – вспоминает он.

  Так, Александр принял решение, что хочет расти дальше, а потому разослал свое резюме на разные предприятия города. После чего его пригласили на Комбинат. Однако занять сразу должность инженерно-технического работника было невозможно: требовался опыт именно на этом производстве.

  – Я понимал, что путь к цели не всегда прямой. Поэтому согласился на должность электромонтера: это дало шанс глубже изучить работу цеха, оборудование и сам процесс изнутри. Такой опыт, безусловно, стал прочным фундаментом для всего дальнейшего развития, – отметил наш собеседник.

  Уже через год Александр получил возможность проявить себя в роли исполняющего обязанности старшего электрика цеха №2. В 2020 году, когда на Комбинате был создан новый отдел цифровой трансформации и управления инновационными проектами, его приняли туда ведущим инженером, а вскоре он возглавил подразделение. В 2024 году Александра Шушканова назначили начальником управления, которым он руководит по сей день.

Цифровизация, как призвание

  Интерес к IT у Александра возник еще в школьные годы. Когда компьютеры были менее производительными, чем сейчас, он самостоятельно строил трехмерные модели по координатам, переносил их из тетрадей на экран. Это занятие у него заняло десять страниц клетчатой тетради, и именно тогда он понял, что у него есть склонность к точным наукам и программированию.

  Позже он участвовал в олимпиадах по математике, физике и геометрии, увлекался электричеством, а также вел активный образ жизни.

  Сегодня в его обязанности входит поддержание на современном уровне информационных систем, систем автоматизации и сетевой инфраструктуры Комбината.

   В 2025 году на УКТМК было создано новое направление – отдел по развитию и сопровождению искусственного интеллекта, что стало еще одним важным шагом в цифровой трансформации.

  Одним из самых сложных этапов в работе он называет внедрение новых технологий.

    – Сопротивление изменениям неизбежно: часть сотрудников продолжает придерживаться привычных методов работы. Мы решаем эту задачу поэтапно – сначала сохраняем действующую систему, затем запускаем новую параллельно, а после этого весь коллектив переходит на обновлённый формат, – объясняет Александр.

  Такой подход позволил успешно внедрить проекты, которыми сегодня гордится управление. Среди них – система MES, которая упростила работу цехов и повысила прозрачность ведения технологических процессов на Комбинате.

  – Когда сотрудники начинают пользоваться новыми инструментами и сами предлагают, что улучшить, – это лучший показатель эффективности, – уверен он.

Команда и лидерство

  По словам Александра, достичь успеха можно только совместными усилиями. Главное – поставить общую цель, обсудить трудности и вместе искать пути решения. В его коллективе царит атмосфера взаимопонимания и доверия: каждый сотрудник – специалист своего дела.

  – Руководитель обязан быть ответственным, идти в ногу со временем и при этом уметь слушать своих специалистов. «Только тогда можно принимать взвешенные решения», —считает наш герой.   

  – Ну и конечно же я уверен, что добиться успеха можно только с помощью слаженной работы команды.

Спорт и хобби

  Спорт занимает важное место в жизни нашего собеседника. Александр Шушканов активно участвовал в спартакиадах Комбината, становился чемпионом по волейболу и бадминтону, выступал в шахматах и настольном теннисе.

  Любовь к волейболу появилась еще в школьные годы: уже тогда он выигрывал турниры среди взрослых и юношеских команд, участвовал в областных соревнованиях. Сейчас времени на спорт остается меньше – обязанности руководителя требуют максимальной вовлеченности. Но привычка к активному образу жизни и умение работать в команде, выработанные на спортивной площадке, помогают и в профессиональной деятельности.

  Среди увлечений – охота и рыбалка. Эти занятия пришли из детства: Александр родом из поселка Асу-Булак Уланского района, где вокруг военной части, в которой служили его родители, на многие километры простирался лес.

  – Мы с братом проводили все свободное время на природе, и охота стала для нас естественным занятием, – вспоминает он.

  Зимой чаще предпочитает рыбалку, а летом помогает родителям на огороде и обязательно выезжает на природу. Причем отдых наш герой предпочитает не в комфортабельных гостиницах и домах, а с палаткой, чтобы ощутить полное уединение с природой.

  – Сейчас даже в этом стараюсь идти в ногу со временем: современные палатки стали намного легче и удобнее. Для меня это лучший отдых – побыть наедине с природой и набраться сил, – говорит Александр.

Жизненные принципы и советы молодым

  Александр уверен: главное качество руководителя – ответственность, а добиться успеха можно только благодаря целеустремленности и постоянному развитию.

  Молодым специалистам он советует не останавливаться на достигнутом:

  – Сейчас существует множество направлений в цифровизации и программировании. Нельзя ждать, что все получится сразу – надо учиться, читать, разбираться. Если понимать общую логику, то любые новые знания даются легче, – считает он.

  Пример Александра Шушканова ясно показывает: быть руководителем – значит не только задавать направление, но и самому постоянно учиться и меняться. Такие люди становятся ориентиром для молодых специалистов, показывая, что любое профессиональное достижение начинается с трудолюбия и готовности к новым знаниям.